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汇龙家电作为新兴的本地化家电商场品牌,论天时(即已形成的大品牌力量)不如国美苏宁,论地利(即本地化销售网络和固有的本地商业信赖度)不如大楼,然而今年来汇龙作为后起之秀,销售业绩能够逐年攀升,逼近亿元大关,得益于11年风雨历练而成的专业化队伍和众多的专业化人才加盟,已经形成了完善的物流体系和售后体系,加上合理的产品价格定制体系,使大部分中、低端人群包括周边乡镇客户群体选择了汇龙,信任了汇龙,成为了汇龙的长期客户。
因此,本次活动着重定位在中低端包括三县的客户群体,应紧紧围绕此类购买人群的购买心理,制定本此推广方案。
品牌理念:精美家电,城乡共享
华日冰箱 “推广月”传播主题:999元,华日冰箱搬回家!
活动投入:40万×13% =5.2万
二.活动时间
·活动周期:2009年7月06——2009年7月28日
·户外推广活动执行日期:(15天-18天)
三.活动应达到的长效目标
·提升华日冰箱在三、四级市场的知名度和美誉度,让农村消费者认可、接受华日冰箱。
·刺激三四级市场的购买欲望,形成市场需求拉力,全面提升华日冰箱的市场占有率。
·帮助经销商提高分销效率,有效促进“农村包围城市”战略的实施。
·加强对三、四级市场的管理和服务水平,扫除三四级市场盲点,试探三四级市场的市场消费度。
·促进和保障华日冰箱在七月形成新的销售高峰,完成月销售40万的销售目标。
四.策略组合
(一)产品价格策略
·总体选用实用、耐用的冰箱产品,降低冰箱科技含量,注重科技含量的“平民化”取向,合理提高冰箱产品的民俗文化品味。
·以2009年华日冰箱定位在中、低端市场的经济实惠品牌为主,价格在2000元区以下,切合农村市场需求。
·目前,针对三、四级市场推出999元/台的农村冰箱。为了在旺季抢占农村市场先机,必须丰富低价产品线,增加3-5款130—150升,价位在1000-1300元的产品专供农村市场。
(二)促销策略
·采取一对一上门销售策略,三、四级市场对冰箱的购买需求一般属于被动购买,光有渠道还不够,还要能唤起其购买欲望,采用定点、定区域进行一对一上门的销售,能迅速提高销售业绩,还能节省大量延伸销售网络成本费用。
·注重口碑宣传,抓住消费领袖和现有冰箱消费者,利用亲朋好友以及左邻右舍对他们评价的信任,提高华日冰箱良好的口碑形象。
·公共关系策略——乡镇消费者是一个比较感性的群体,