——勒泰中心2012年年营销推广计划—— 勒泰中心 定义2012 2012.02.03 一场10亿的营销战役 在现阶段,现金比利润更重要! 比现金更重要的是信心和勇气! 沟通4大重点 一、2012年任务目标二、核心战略三、营销策略四、策略执行 2012年任务目标 2012年勒泰中心销售目标 10个亿 核心战略 2012勒泰营销战略指导方针回顾去年 经验有二 一为声誉 举市皆知 二为销售 破亿几回 项目推广 内外兼修 产品为核 营销爆破 内外同抓 不可偏颇勒泰中心 启势龙年 挑战偏多 一一道来 一曰冷市 大势难违 二曰观望 信心低迷 三曰竞争 内外纷纷既非常事 需非常功 擒贼擒王 先抓核心 知名度高 成交率低 中端客户 计较价格 高端客户 质疑价值 如何增值 是为关键 给足信心 证言价值 动作宜大 气势夺人 签约大牌 是为代言 投资解析 事例说明 政府名企 介入站台棋分六步 各个击破 一为现场 体验为王 二为推广 形象登峰 三为线下 升值承诺 四为大招 招招见血 五为借势 政府站台 六做噱头 亮点炒作再论产品各个解析 现金回笼先靠玺峰 形象推广夺人眼球 更新现场问鼎楼王 依托龙玺圈层至上 论及智峰价值升级 五点六米绝版占先 百亿底商垫高价值 签约仪式绑定智峰 再论誉峰价值坚挺 河北无双团购做足 投资客群闻声可来 企业客户上门围剿论及战场 三分天下 主战石市 继续深耕 进京下乡 团购出征 舆论炒作 投资推介放眼中国 价值可期 冷市做势 需看全盘 宏观布局 细节做足 三方齐力 信心断金 2012上半年市场大环境趋淡，价格回归价值 2012年，产品去化及资金回笼是最主要的任务 工程节点是营销成功的有力保障 有效的营销组织和推货顺序是完成工作的关键 我们应真正认识到，产品销售特点将是—— 玺峰要继续拔高调性，高价树立影响力 智峰借助商业大平台走量，现金流定输赢 车库销售持续跟进，逆势飘红补充现金