伟人的启示
09年复地·东湖国际全年推广案
惊变08
大灾大难大喜大悲大开大合
……
严冬09
美国已经改变
中国注定改变
复地需要改变
生活已然改变
淡市，但是……
来自伟人的启示
伟人1：温总理
启示关键词：
领袖力
领袖力意味重树信心；
领袖力意味力挽狂澜；
领袖力意味民心所向；
领袖力意味号召天下；
启示一领袖力决定销售力
越是大危大难之时，人民越是需要领袖；
领袖力代表攻克难关，解决实际问题，所向披靡的震慑力量；
地产领袖力，即项目的市场地位。

复地·东湖国际，只有坚定不移地树立项目在武汉，至少是武昌东湖版块第一大盘的领袖地位，才有可能在艰难的09年实现10万宏伟目标，为后续开发迈出坚实一步；
因此，09年不仅仅只为销售的年度之战，更是为长久领袖市场地位的战略目标持续而战；
这就要求我们战略眼光既要高远，又要务实！缺一不可！
启示一领袖格局，09年破立时机
支持点1：品牌时机
09年全球经济危机业已爆发，外部经济环境的影响力已充分显现、政策导向已明确从抑变扬、开发商与购房者已08年进行过一轮心理博弈……09年基本面明朗，相对于发展商08年迷茫观望，09年务实、生存将是复地清晰的发展主题；加快在线项目，放缓储备项目，09年战略明确；复地品牌的多元物业特性在某种程度上，分散了风险更具灵活调整性。

支持点2：区域时机
国家大规模基础建设投入，中西部核心城市土地价值格局将刷新。武汉城市圈、路径建设、产业改革步伐加快，利好长远楼市信心；
过江隧道、轻轨、地铁将改变武汉三镇格局，武昌较于汉口的差异优势将逐步增强，将利于本案建立全城影响力；