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2013年收展管理岗述职报告讲解PPT.ppt

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报告讲解 述职报告
资料大小:1309KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/3/25(发布于福建)
阅读:6
类型:积分资料
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文本描述
演示文档来自WPS在线模板 www.wps/moban 述职报告 XX 一、个人简历 二、公司文化认识 三、工作职责 四、工作成果 五、对工作的建议与规划 一、个人简历 1993年毕业后分配到企业工作,先后任现金出纳、主管会计。 2002年,加盟XX人寿,历任见习、转正、主管、育才部讲师。 2005年1月,晋升为展业部经理, 2005年7月,在乡镇同时成功筹建两个乡镇网点。 2005年11月,筹建XX服务部,于2008年1月拿证开业。 2012年4月,转岗为内勤服务于XX本部和XX县域。 二、公司文化认识 如果说企业是一棵根深叶茂的大树,那么大树的根就是核心,是企业的理念和文化,是企业经营发展的灵魂;大树中间的躯干、茎就是各种制度规范和行为准则,是企业核心价值的体现,也是企业运营的基本保障;而大树的花、果、叶就是呈现在公众面前的企业的外在形象。 公司的企业文化在感召着我的同时,我也在用公司文化感召着我的团队和吸引更多人加盟到我们的团队,助力泰康! 三、工作职责 执行上级部门的方针、政策 根据下达指标制定工作计划并实施 基层管理的培养,差勤、会议、动量管理、组织发展、干部培养等 关注各个指标的达成 风险管控和防范 四、工作成果 1、组织发展:利用公司政策续期人力由月初 13人的架构,发展成为42人,新增人力35人; 2、晋升:收展新晋升4位组经理、2位准经理;营销新晋升4位TS. 3、出勤:由原来15人,提升为40人(营+收)。 4、由于人力的新增保费平台6月份已经达成40万(力求上升趋势保持)。