光耀集团大亚湾项目前期策划顾问报告 最好的时代，未必都拥有最好的时点。 在变革的市场中寻找项目发展的最佳空间…… 我们的视角： 站在区域发展的角度来思考城市的未来。 引言 大亚湾：政治上的惠州版图，经济上的深圳东 岸，它将比肩深圳城市综合体。 我位在哪里。 引言 地块之于大亚湾， 犹如2003以前的宝安，璞玉仍需等待时机的雕琢 引言 提要 项目的目标理解 运营纬度——寻求最佳开发时点，实现利益最大化 房地产政策转向令市场环境发生变革；在变革中我们通过对市场的立体论证，辨析项目现时开发的可行性，寻求项目发展的最佳空间实现项目发展利益的最大化。 位置：大亚湾中心北区 物业类型：住宅 占地58555m2 建面175665m2 战略纬度——结合光耀企业战略，以项目发展助推更高企业价值实现 结合光耀在本区域的开发战略，采取多种发展策略提升项目价值，形成良好的互动拉升，助推光耀布局惠阳、大亚湾，获取更高企业价值。 观点 当前条件不充分，不建议开发 观点一 当前项目开发可行性 观点二 观点三 观点四 观点五 供需、经济等六大变革带来兴奋点 项目发展机会 2010年是项目的开发时点 项目开发时机 新都市主义主流住区，现代简约风格为主 项目定位与规划 63.3%利润率，高于行业平均水平，保证利益最大化 经济效益评估 提要 … … … … 政策：政策转 向及影响/市场 环境 市场：竞争/走势/需求/发展 项目：项目综合特征/开发条件要素/项目资源条件研判/可行性 思辩:困局/借鉴/突破/营销 市场变革:交通网络/产业带动/城市化 人口递增/土地匮乏/价格洼地方 变革带来的兴奋点 时点分析/机会/开发时间建议 整体定位 主题定位 价值定位 客户定位 产品定位 客户定位 规划设计 经济效益评价 报告概览 立体论证项目可行性 六大变革带来的兴奋点 开发时机建议 定位与规划建议 经济效益评估