节奏安排：
项目
时间
目标
开门红首爆
1月1日
500万
旗开得胜
1月2日-1月6日
200万（累计700万）
大业初成
1月7日-1月10日
200万（累计900万）
招兵买马
1月11日-1月15日
300万（累计1200万）
扩大战果
1月16日-1月20日
开门大红
1月21日-1月25日
400万（累计1600万）
会议及培训安排：
项目
时间
形式
参加人员
组织部门
主管轮训
12月23日-24日
现场会
BM、绩优主管和个人
分公司
开门红启动会
12月25日
现场会
BM、绩优主管和个人
分公司
年终会
12月25日-26日
现场会
全省室主任以上人员
分公司
备战开门红
12月27日-31日
各机构
首爆视频会
1月1日
视频会
机构总、营销培训负责人、区经理
营销部
第一次抽奖（6号前业务总结）
1月7日
视频会
全体业务伙伴
营销部
第二次抽奖（10号前业务总结及增员启动）
1月11日
视频会
全体业务伙伴
营销部
内勤总结会
1月11日
视频会
机构总、营销培训负责人、区经理
营销部
增员周总结会
1月20日
视频会
机构总、营销培训负责人、区经理
营销部
第三次抽奖（20日前业务、增员总结）
1月21日
视频会
全体业务伙伴
营销部
2月沟通会
1月25日
视频会
机构总、营销培训负责人
营销部
启动会
1月26日
视频会
全体业务伙伴
营销部
第四次抽奖（2月工作启动）
2月1日
视频会
全体业务伙伴
营销部