（XX银保XX本部 机构） 2014年一季度工作规划为了让万一保险网资料更丰富更优质，为了更好地调动用户上传资料积极性，正值管理资源网成立五周年之际，将上传资料制度作如下变更： 1、高级会员每上传三个（原制度为六个）资料通过审核，即可延长一个月。 最新新险种或者高质量资料还可以额外获得赠送期限。 2、普通会员上传十个（原制度为十三个）资料通过审核，可开通高级会员一个月，有权限下载网站上任何资料。 分享是快乐的，希望您不再继续让电脑里的优质资料睡觉，而是更好地帮助到别人同时自身获益。 我为人人，人人为我！ 联系QQ970793482 ( 网站会对上传者信息做好严格保密工作，不建议上传涉及公司机密资料。) 友情提醒：使用本资料授课，请注意删除本页。 上传资料维持或者升级高级会员更轻松！ 2014年一季度XX分公司目标分解【请供参考】 2014年一季度目标分解（挑战目标） 2014年一季度目标分解（必保目标） 请根据发展部节奏安排以下灯片内容涵盖的重点工作举措 第一阶段（2013.12.1—2013.12.25）经营主题:夯实管理、阔步迎新1、强化训练、夯基础；练兵比武、提技能。在常态的早夕会基础上，每周追加三场次训练，做到人人能透析主打产品亮点，逐个进行话术通关。以团队为单位，加强实战演练和问题答疑，选拨团队销售高手赛话术、邀请销售精英分享促成经验，树信心、提技能。2、重点追踪、赛积累；布置职场、造氛围。抓好活动量管理和追踪辅导，确保一日一客户积累；布置职场，成立“大单突击队”，定点、定期追踪、维护，为开门红首卖日丰收打基础。 4、加速渠道衔接和网点培训、快速启动。凡进驻网点都争取在12月底之前进行培训起到，快速拉开战幕，迎接开门红。