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MBA毕业论文_公安大学出版社入世后战略变革研究_核心能力观点(59页).rar

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内容简介
前 言
当今世界正迈入以信息 知识 资讯等资源构筑的新经济时代 全球化 经
济一体化已成为这个时代的主旋律 不仅影响到各国的政治 文化 更影响到全
球的经济发展 每个人 每一种行业都面临着前所未有的崭新的社会处境 企业
作为具有独立特征的组织集团 如何规划战略 突出优势地位 充分利用和优化
配置国内外各种资源来发展自己以适应全球化的机遇与挑战 已成为刻不容缓的
一个问题 WTO 带来的影响已接踵而至 网络化的思潮冲击着世界的每一个角落
各行业尤其是长期保留传统眼光的出版业面对这样的内外环境 也不得不开始设
法应对如潮而至的各种冲击 中国作为出版大国 出版社和出版业主们面对西方
雄厚的资本 技术和人才优势 需要认真审视和分析全球化市场的各种特征乃至
WTO 与新经济等国际化倾向 分析自身优劣 根据自身资源与能力特点 确定方
向 调整结构 创新管理 提升企业核心能力 做出战略变革 在产业的关键和
核心领域迅速提升企业的竞争力 达成企业的可持续发展
公安大学出版社作为企业化管理的专业性质比较特殊的事业单位 面对新的
内忧外患的竞争环境 将如何在未来的残酷竞争面前未雨绸缪 顾盼从容 运筹
帷幄 赢得先机 又将如何在外部市场与行政管制之间把握平衡 稳守优势 抵
制威胁 拓展新的市场领域与市场份额 并进而调整战略 深化改革 构建和提
升自身的核心能力 最终运用核心能力战略赢得市场的成功呢
豪尔(Hall,1984)将企业政策的制定比作为折纸术 运用这种技艺 不断折
叠一张纸最终会创造出一件独一无二的物品 将一张纸折成一件艺术品 通过本
文我们来看公安大学出版社是怎样运用 折纸术 进行新环境下的战略变革的
本文的完成 得到了我的指导老师王智慧副教授的悉心指导和帮助 她严谨
的治学态度影响着我不断地对论文进行修改 提高和完善 在此表示深深地感谢
另外 我也想借此机会对培育了我的对外经济贸易大学 以及无私地授我学
业的所有老师 表达诚挚的谢意
由于本人才识和能力的不足 缺点谬误在所难免 恳请各位老师和同学批评
指正
目 录
前言
中文摘要 1
英文摘要 2
第一章 企业核心能力理论及其应用 1
第一节 企业核心能力理论 Core Competence 概述 1
第二节 企业核心能力理论的研究与应用 4
第二章 中国出版行业与公安大学出版社概况 7
第一节 中国出版行业概况 7
第二节 中国人民公安大学出版社概况 9
第三章 公安大学出版社外部环境分析 12
第一节 宏观环境分析 PEST 分析 12
第二节 竞争环境分析 15
第四章 公安大学出版社内部核心竞争能力的识别与分析 20
第一节 企业内部核心竞争能力的分析方法 20
第二节 公安大学出版社的内部核心竞争能力分析 21
第五章 公安大学出版社核心能力发展战略目标的确立 25
第一节 公安大学出版社的战略定位 25
第二节 公安大学出版社战略发展目标的确定 26
第三节 公安大学出版社核心能力战略发展方向 27
第六章 公安大学出版社核心能力发展战略的实施 30
第一节 实现核心能力的思想基础―以创新为本的企业文化 30
第二节 企业核心能力的保障―公共关系管理 35
第三节 获得核心能力的途径―建立学习型组织 38
第四节 公安大学出版社核心能力的构建与提升 内部战略 41
第五节 公安大学出版社核心能力的构建与提升 外部战略 52
结束语 公安大学出版社的前瞻性思考 57
参考图书与资料文献 59
内 容 摘 要
本文的主要内容即是应用企业核心能力理论 就公安大学出版社在入世以后
机遇与挑战并存的复杂环境下如何采取积极的应对变革战略进行分析研究
随着 WTO 的如期而至 全球化 经济一体化为代表的新经济时代的扑面而来
长期安枕无忧的出版业不得不开始面对内忧外患的外部市场环境 竞争形势日趋
严峻 逆水行舟 不进则退 出版社的出路只有一条---变革 以变革求生存
以变革求发展 公安大学出版社作为专业性质比较特殊的企业化管理的事业单
位 在困境面前将如何根据自身资源与能力特点 分析市场 规划战略 发展自
己以构建和提升自身的核心能力 并最终运用核心能力战略赢得市场的成功呢
本文即是运用20世纪90年代以来日益为人们所认可的企业核心能力的基本
理论观点 针对公安大学出版社历史发展 组织结构 经营运作等具体实际情况
作一战略构想 应用企业核心能力理论对其在新环境下的发展变革战略进行分析
研究 在审视和分析外部市场宏观环境和复杂竞争环境的基础上 分析自身内部
资源与能力的优劣 从中识别出公安大学出版社行业市场和板块市场的核心能
力 并以此为基础 对企业进行战略定位 确定出版社核心能力战略的发展方向
和具体设想 然后就实现核心能力的思想基础 企业文化 企业核心能力的保障
公共关系管理 获得核心能力的途径 建立学习型组织 和公安大学出版社核
心能力的构建与提升中以制度建设 结构调整和实现核心能力的几种战略途径为
主线 深挖自身资源潜力的内部战略 以及以合作 合并 联盟为主轴的外部战
略等几部分内容进行细致的分析与研究 根据自身的能力与资源程度 着眼未来
市场 就如何弥补差距 扩张自身资源与能力 做出战略变革 培育 构建和提
升公安大学出版社的优势资源与能力成为核心竞争力展开论述 把握未来竞争优
势 达成企业的可持续发展 通过对自己核心能力的合理把握 走一条适合公安
大学出版社自身发展的特色之路
主题词 核心能力 学习型组织