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益田集团2013年房地产企业品牌建设研究报告_82PPT.ppt

资料大小:6591KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/9/8(发布于浙江)

类型:积分资料
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文本描述
房地产企业品牌建设研究 集团营销中心 2013年6月 目录 房地产企业品牌建设概况 房地产企业品牌建设案例分析 集团品牌建设工作建议 房地产企业品牌概述 房地产品牌是房地产开发商在进行房地产产品开发经营时,有计划、有目的设计、塑造,并得到消费者认知和认可的商标,是对企业理性认知和感性认知的总和。 房地产品牌建设有力地支撑着企业的发展,从2012年销售金额和品牌价值排行榜来看,销售领先的企业基本都是品牌价值领先的品牌企业。对于房地产企业,品牌建设有着重要意义: 有利于消费者市场的维护与拓展 提升产品溢价能力,获取超额利润 进一步拓展企业的业务范围,提升市场份额 提升企业竞争能力 房地产企业品牌建设要素 房地产企业品牌建设要素是房地产品建设中最为重要的四个环节,品牌核心理念是品牌的灵魂,项目品牌建设是企业品牌的重要支撑,客户会组织是维护客户关系的重要道具;企业品牌传播是提升品牌知名度和美誉度的重要手段。。 要素一:品牌核心理念 品牌核心理念属于CIS系统中的MI,即理念识别。MI是CIS系统的最高决策层,是CIS系统的基础和行动准则。 品牌核心理念是房地产企业品牌建设最为重要的一个要素,就像“让建筑赞美生命”之于万科,“优质生活的创想家”之于华侨城,品牌的核心理念是品牌的灵魂。 品牌理念也贯穿于企业内部管理之中,通过完善产品与服务来提升企业经营能力,帮助企业形成自身独特的优势。 要素二:产品线建设 房地产项目是房地产企业与消费者联系的纽带,项目开发作为房地产企业运营的核心,其产品与服务是企业品牌的核心载体,房地产企业品牌建设很大程度依赖于项目与产品。 在项目开发的基础上,标杆地产企业万科、中海等都已建立了自身的产品线,形成了明确的产品分类;另外,单独项目的成功操作,也会为企业品牌发展带来推动力。 要素三:客户会组织 客户关系管理是房地产企业经营管理的重要组成部分。良好的客户关系管理能够维护房地产企业的口碑,提供客户的忠诚度进而实现重复购买;客户的口碑传播效应也会辐射更多的新客户,为房地产企业带来更多的客户资源,实现客户价格最大化。 在房地产企业中,客户管理系统最显著的体现就是客户会组织。目前标杆地产企业纷纷建立了自己的客户会,客户不仅能够享受各项的优惠,精神层面也能得到很好的丰富。