F 公司自应用 PVD 镀膜技术后,其工艺竞争力与市场地位进一步得到了客户
的一致认可,但 PVD 产品颜色的差异性与不协调性一直制约着 F 公司 PVD 产品的
生产效率与产品质量。
本文主要通过对 6Sigma DMAIC 改进模式的研究与运用,针对 PVD 异色不良
问题,探索出一套适用于 F 公司 PVD 颜色开发与管控的系统理念与方法。论文根
据 6Sigma 管理模式的理念与方法,及其在国内外企业中的应用经验,分析 F 公
司 PVD 颜色开发与管控的现状,研究提出了 6Sigma 管理模式的应用体系,在此
基础上,对 F 公司 PVD 颜色开发 6Sigma DMAIC 改进进行了实际应用研究。
6Sigma 质量改进模式在 PVD 产品颜色开发与管控上的成功运用,表明
6Sigma 管理模式对于解决 PVD 产品异色等影响因素众多、改善难度高的质量问
题是可行且有效的,6Sigma 管理模式的应用提高了 F 公司 PVD 产品的质量,为 F
公司 PVD 产品的市场竞争力打下坚实的工艺基础。同时,该应用取得了较好的公
司效益,在颜色稳定性控制方面极大提升了客户的满意度,为 6Sigma 管理在 F
公司的进一步推广积累了新的管理知识与实践经验。
关键词:PVD 镀膜技术;6Sigma 管理;颜色稳定性;DMAIC 改进模式;