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深圳金地置业心海锦龙商业住宅项目营销执行报告(99页).rar

资料大小:3267KB(压缩后)
文档格式:WinRAR
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/9/6(发布于江苏)

类型:金牌资料
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文本描述
心海·锦龙营销执行报告
价值层面的挖掘——
项目所在片区除已经接近售磬的庆福楼住宅和飞扬时代商业,在一段时间内再无其他新的竞争对手,产品的稀缺,项目价值具有较大的挖掘潜力。

形象层面的推广——
项目作为福田区两个旧区改造试点项目,对整个福田区的旧改工作有着示范作用,同时对于心海公司开拓市区市场、树立公司形象具有战略意义。因此,项目形象的开发推广变得更加重要。

策略层面的把握——
考虑到心海公司快速回收资金和树立项目及公司形象的需要,项目营销的前期蓄势时间会较长,保证形象推广和客户积累;而项目销售则采用短平快策略,争取快速回笼资金。

报告思路
项目定位
项目市场定位
项目主题定位
项目价格定位
项目销售工作及推广计划安排
项目客户定位
项目规划
项目市场定位
项目客户定位
项目主题定位
项目规划建议
项目价格建议
项目销售方案
项目推广方案
目录<<项目市场定位
项目市场定位4
项目意义
竞争环境项目资源区位价值
项目市场定位4
项目意义
竞争环境区位价值
项目市场定位项目意义项目资源区位价值
项目市场定位项目资源竞争环境
在现有条件的基础上尽可能提升项目品质和形象。

项目市场定位
综合各项影响市场定位的因素来看:
代表华强南最高品质的、形象中高端的
保持传统文化内涵并具备现代形象的
能够辐射周边区域甚至整个市区的
华强南现代新生活社区
福田旧城改造标杆性的
项目市场定位
因此,我们建议将项目打造成: