随着现代企业人力资源管理需求的提升和企业间竞争愈演愈烈,企业培训
的重要性已经成为共识,很多企业都在加强员工的培训与提升。系统科学的培
训既是企业人力资源管理与开发中的基础工作,也是为企业可持续发展提升竞
争力的有效手段。

本文以S公司的新入职大学生培训方案设计为例,在总结和分析S公司培
训现状及存在的问题基础上,参考国内外的先进培训理论,运用归纳、调研、
统计分析和实证研究相结合的研究方法,将培训管理理论和公司战略相结合,
研究并设计了较为系统的新入职大学生培训管理体系。

本研究为提高公司培训管理水平,提高公司的人才竞争力,使公司在市场
竞争中获取人才优势,以及为同类企业的大学生入职培训提供有益的参考和借
鉴。

关键词:新入职大学生;培训方案;设计