下店玉米开发公司生产设备7S管理培训教材 培训人：翟卫强 内容介绍 5s含义 整理整顿 清扫 清洁和素养 6s含义 整理整顿 清扫 清洁素养 安全 7s含义 整理整顿 清扫 清洁 素养 安全节约 西安下店玉米开发实业有限公司生产技术部 具体含义（介绍） 整理 把要与不要的人事物分开，再将不需要的人事物加以处理掉，这是改善生产现场的第一步。 要点是对生产现场的现实和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的；其次，对于现场不需要的的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、垃圾废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等。 重点:把现场不需要的东西清理掉（就是扔到垃圾堆里去） 西安下店玉米开发实业有限公司生产技术部 举例说明： 对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外以及车间各个死角，都要搜寻和清理，达到现场无不用之物。坚决做好这一步，是树立好作风的开始。 目的是：增加作业面积；物流畅通；防止误用等。 西安下店玉米开发实业有限公司生产技术部 日本公司提出的口号是: 效率和安全始于整理！ 西安下店玉米开发实业有限公司生产技术部 整顿 把需要的人事物定位、定量。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的摆放和布置，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度、和最简洁的流程下完成工作。 目的：工作场所简洁明了减少物品堆放时间、提高工作效率、保持井井有条的工作秩 西安下店玉米开发实业有限公司生产技术部