提升组织能力，搭建团队平台经营忠诚客户 关于客户经营的几个基本问题？ 1、Q:业务员会脱落的原因是什么？ A:名单=缘故客户 2、Q:成功大绩优成功的原因是什么？ A:名单=忠诚客户 3、Q：业务员如何让团队里每个业务员都拥有忠诚客户？ A：观念引导、团队经营。 4、Q：团队长为什么要做团队经营？ A：1、增员困难。 2、新业务员自己、身边的人对保险认同度低。团 队长以团队经营帮助她们。 如何让业务员背后都站着忠诚客户？ 忠诚客户团队经营的秘方 第一味“药”：观念引导：让业务员了解自己的客户经营段位，如何把满意客户变成忠诚客户。 第二味“药”：个人觉醒：让业务员规划好忠诚客户架构图，找到服务对象。 第三味“药”：团队活动：做好团队忠诚客户的活动。