摘 要
目前，铁路房建系统的供暖体制改革正在逐步推进，对铁路职工住宅冬季供暖福利将
由暗补改为明补，直接向职工发放冬季采暖费用，由供热单位按照市场供暖单价向用户收
取采暖费；同时，随着铁路房建系统的市场化运作逐步推进，石铁建筑二段面临主辅分离、
辅业改制的重大变革，今后将为运输主业提供供暖服务，只能根据供暖面积、质量和相应
单价，按照市场模式向用热单位收费。

石铁建筑二段现有供暖成本控制水平较低，平均成本单价明显的高于市场供暖单价。

凭借这样的供暖成本管理水平进行经营，石铁建筑二段将进行亏损，更谈不上发展。为保
证石铁建筑二段不断的发展壮大，就必须进行有效的供暖成本控制，使企业效益最大化。

结合石铁建筑二段供暖成本控制的现状和相关理论，分步骤制定适宜的供暖成本控制
体系。

供暖成本控制还受到企业文化、信息系统、人力资源配备等方面的影响。因此供暖成
本控制体系建立以后，需要在以上这些方面采取相应措施。主要目的就是人尽其用、充分
调动职工供暖成本控制工作的积极性；引导员工树立先进的成本管理理念，使其认同企业
供暖成本控制必要性，并积极参与其中；完善信息系统，使其更好的为成本核算、控制工
作服务。

相信通过对石铁建筑二段供暖成本控制的研究，会对企业提高管理水平和经济效益起
到积极的推进作用，同时也给同类型的铁路企业供暖成本控制起到一定的借鉴作用。

关键词：成本控制，供暖，铁路