摘 要
随着经济全球化和信息化的迅猛发展，制造业所面临的经营环境和管理模式发生了
翻天覆地的变化，制造商与其供应商、经销商、零售商和顾客的关系越来越密切，他们
在价值的生产和实现上相互依存。因此，成本管理的目的不仅仅是降低成本，更多的是
价值链的整体增值；成本管理的范围也不仅仅是生产环节，而是包括了从设计、采购、
生产、营销，直至客户的全过程。在这种背景下，传统的成本管理方法越来越不能适应
制造业的发展变化，价值链成本管理应运而生，并作为一种新型的成本管理方法显示出
它的优越性。

采用规范研究方法，对制造业价值链成本管理进行研究。首先，回顾了国内外价值
链成本管理的研究现状，分析了已有研究成果以及研究的不足，阐述了本研究的理论基
础以及这些理论对价值链成本管理的影响，在此基础上界定了价值链成本管理的概念；
其次，简述了制造业的基本涵义及制造业成本管理的现状，分析了制造业实施价值链成
本管理的必要性和可行性，即制造业实施价值链成本管理是企业管理实践的需要、是我
国制造业参与世界经济竞争格局的需要、是现代制造业成本管理目标实现的需要，并从
外部经济环境、理论基础、技术支持三个方面对我国制造业实施价值链成本管理的可行
性进了分析；再次，从企业内部价值链、行业价值链和竞争对手价值链入手对制造业的
价值链进行分析，在此基础上，按照管理时间顺序，既按成本预测和决策、成本核算、
成本控制、业绩评价顺序构建了制造业价值链成本管理系统；最后，以某粮食加工企业
为例，对制造业价值链成本管理系统的应用进行说明。

关键词：制造业；价值链；成本管理；价值链管理；价值链成本管理