摘要
作业成本法(ABC法)是一个以作业为基础的管理信息系统,它把作业作为核算对象,
通过成本动因来确认和计量作业量,进而以作业量为基础来分配间接费用而计算出相对真
实的产品成本它的提出源自于20世纪八十年代末,自此会计理论界对作业成本法的研
究持续高涨,1987年,哈佛学院的两位教授RobertKaplan和RobinCOoper所进行的研
究使得作业成本法得到了广泛的重视,他们在发表的几篇重要论文中对作业成本法的现实
意义!成本动因的选择!成本库的建立!运作程序等重要问题进行了深入全面的分析,为
作业成本法的研究奠定了基石九十年代以来,作业成本法首先在先进开始应用于先进的
制造企业,当前,作业成本法的应用范围已由最初的英国!美国!加拿大,扩展到全球;
在行业领域方面,已由最初的制造行业,扩展到零售!医疗!保险!!报务!教育!金融等
各行各业作业成本法的应用开创了企业成本计算方法由/以产品为-卜自0到/以作业为
中心0的转移
自二十世纪九十年代,我国第一家经济型酒店锦江之星开业至今,经济型酒店作为一
种介于星级酒店与小旅馆之间新型酒店形式,以其特有的经济!舒适!干净!整洁!便利
等特征,满足商务客人!学生群体!家庭出游等对住宿的需求现今,住宿业市场经济型
酒店数量不断增多,行业间竞争激烈,价格战是众多经济型酒店为提高顾客入住率而惯用
的竞争策略,此种情况下,低成本即是经济型酒店企业在竞争中取得优势的重要保证之一
当前,学术界对作业成本法在经济型酒店成本控制管理中应用的研究的,主要以基于
作业的实时成本管理模式所需因素!基于作业的实时成本管理模式的华本流程!实施作业
成本法对经济型酒店企业的重大意义等为关注焦点,虽然实施作业成本法对促进经济型酒
店更经济颇有益处,但我们知道到目前为止,真正意义上采用作业成本法进行成本控制与
管理的经济型酒店甚少
鉴于此,本研究将会在已有研究成果的基础之上,集中关注经济型酒店采用作业成本
法作为成本控制管理的具体流程,重点讨论经济型酒店资源投入的主要因素,同时研究各
资源投入因素对经济型酒店价值创造所产生的影响,并月引入作业这一变量(主要表现为
专属作业和共同消耗作业)来更好的解释两者之间的关系
关键词:经济型,酒店,成本,成本控制