本文以企业中层管理人员績效考核的研究成果为基础,根据煤矿中层
管理人员的绩效特点,以企业中层管理人员的绩效结构作为煤矿中层管理
人员绩效考核指标的基本框架,并通过实地调研和资料收集,使用数学方
法验证了绩效考核指标基本框架对于煤矿中层管理人员的可行性。然后借
助专家学者的经验和知识对绩效考核指标进行定义和解释,使确立的绩效
考核指标能够切实地反映煤矿中层管理人员的情况。之后根据煤矿中层管
理人员绩效的特点,选取云模型计算煤矿中层管理人员绩效考核指标的隶
属度;选择熵权法计算煤矿中层管理人员绩效考核指标的权重。在实际计
算时,使用SPSS软件计算指标的隶属度;使用Matlab软件计算指标的权重。
并在此基础上提出了煤矿中层管理人员绩效考核的CM-EM模型以及煤矿
中层管理人员绩效考核评价模式,为煤矿中层管理人员的绩效考核提供了
依据。在煤矿中层管理人员績效考核体系实施的保障措施方面,本文基于
缋效考核执行力的思想,从管理伦理的角度提出一个纯粹理性假设,即績
煤矿中层管理人员绩效考核实践中阻碍这些行为出现的因素,并针对这些
阻碍的因素提出煤矿中层管理人员绩效考核体系实施的保障措施。在确定
影响因素这一环节上,首先使用行为科学的公式进行分析,之后,使用多
Agent理论建立模型,根据模型的分析结果,提出了在煤矿文化建设、煤矿
基础管理和煤矿中层管理人员绩效考核中的沟通等方面的煤矿中层管理人
员绩效考核体系实施的保障措施。
论文的创新之处在于,建立了煤矿中层管理人员绩效考核指标体系,
建立了煤矿中层管理人员缋效考核方法的CM-EM模型和煤矿中层管理人
员绩效考核评价模式。根据多Agent理论建立模型,依据模型分析的结果提
出了煤矿中层管理人员绩效考核体系实施的保障措施。
关键词:煤矿中层管理人员;绩效考核;绩效结构;云模型;熵权法;
多Agent建模