首页 > 资料专栏 > 论文 > 商经论文 > 经济论文 > MBA论文_富士康南宁科技园中层管理人员培训体系优化研究

MBA论文_富士康南宁科技园中层管理人员培训体系优化研究

南宁双超***
V 实名认证
内容提供者
热门搜索
资料大小:6526KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2019/8/17(发布于广西)
阅读:4
类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
分类号F272.92密级公开
UDC
专业学位硕士学位论文
富士康南宁科技园中层管理人员
培训体系优化研宄
陈强
专业学位名称工商管理硕士
指导教师名称叶映副教授
论文答辩日期2018年5月19日学位授予日期
答辩委员会主席张林教授
广西大学学位论文原创性和使用授权声明
本人声明所呈交的论文,是本人在导师的指导下独立进行研究所取得
的研究成果。除已特别加以标注和致谢的地方外,论文不包含任何其他个
人或集体已经发表或撰写的研究成果,也不包含本人或他人为获得广西大
学或其它单位的学位而使用过的材料。与我一同工作的同事对本论文的研
究工作所做的贡献均己在论文中作了明确说明。
本人在导师指导下所完成的学位论文及相关的职务作品,知识产权归
属广西大学。本人授权广西大学拥有学位论文的部分使用权,g卩:学校有
权保存并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版,允许论
文被查阅和借阅,可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行
检索和传播,可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。
本学位论文属于:
□保密,在年解密后适用授权。
V不保密。
(请在以上相应方框内打
“V”
)
论文作者签名:日期:>/子、“
指导教师签名:日期>/多A》
作者联系电话:电子邮箱:
富士康南宁科技园中层管理人员培训体系优化研究
摘要
为响应国家西部大开发战略,部分东部沿海企业陆续在中西部地区开设分厂。在企
业扩张过程中,关键岗位人才需求尤为旺盛。如何有效培养自己企业关键岗位人才,完
善人才梯队的建设,提升企业整体素质,加速打造学习型组织,己经被越来越多企业重
视。富士康科技集团南宁科技园作为西部地区新成立的企业,也面临着同样问题。在公
司高速发展过程中,对中层管理人员的要求越来越高。但是,由于培训体系不完善,无
法有效培养出合适岗位的中层管理人员。因此,富士康南宁科技园急需优化现有中层管
理人员培训体系,有针对性的开发课程,培养出能够胜任所在工作岗位的中层管理人员,
确保公司发展过程不受中层管理人才能力缺口的制约。
本文以此为背景,首先对富士康南宁科技园现有的培训体系进行研宄,通过SW0T
分析公司培训体系的基本情况,找出存在的问题,并提出现有的培训体系应结合中层管
理人员的胜任力素质进行优化的思路。其次,通过德尔菲法(专家调查法)构建出了公
司中层管理人员的胜任力素质模型,并抽样绩优管理者提炼关键指标验证了该模型的可
靠性。然后,采用胜任力模型对培训环节进行整体优化,为确保培训体系优化能顺利进
行,从公司制度层面以及系统应用层面提出了保障措施。
通过建立中层管理人员胜任力模型,并将模型引用到培训体系,使公司中层管理人
员培训更有针对性,提升培训效果,为公司培养中层管理人才提供保障。
关键词:胜任力模型中层管理人员培训体系
i
ASTUDYOFTHEIMPROVEMENTONMIDDLE
MANAGEMENTRAININGSYSTEMOFTHENANNNING
BRANCHOFFOXCONNTECHNOLOGYGROUP
ABSTRACT
Torespondtothenationalwesterndevelopmentstrategy,someeastern
coastalenterpriseshaveopenedbranchesinthecentralandwesternregions.In
theprocessofenterpriseexpansion,thedemandforkeypositionsisparticularly
strong.Howtoeffectivelycultivatetalentsofkeypositionsinenterprises,
improvetheconstructionoftalentechelon,improvetheoverallqualityof
enterprises,acceleratethebuildingoflearningorganization,hasbeenpaidmore
andmoreattentionbyenterprises.ThenanningbranchofFoxconntechnology
group,asanewenterpriseinthewesternregion,facesthesameproblem.
Duringtherapiddevelopmentofthecompany,thecompanyhashigherand
higherrequirementsformiddlemanagers.Becausethetrainingsystemisnot
perfect,itcan
'teffectivel
ytrainthemiddlemanagersofsuitablepositions.The
nanningbranchofFoxconntechnologygroupneedstooptimizetheexisting
middlemanagementtrainingsystem.Targeteddevelopmentcoursestodevelop
middle-levelmanagerswhoarecompetentforthejobandensurethatthe
developmentprocessofthecompanyisnotrestrictedbythecapacitygapof
middlemanagementtalents.
Thisisthebackground.First,wewillstudyThenanningbranchof
ii。