同业聘才人员引进技巧 基础架构搭建——聘才与基本法；将星计划； 核心团队构建——XX之星；主管开单；新人军官班与精英班 长期基础积累——XX部组；主管养成；晋升工程；差异化机构和重点人群； XX个险营销发展的三个阶段 观念： 英雄不问出身 只要是人才，只要你可以掌控，尽可以引进，在公司发展的初期阶段应不拘一格纳人才。 代理公司： 优点：自我经营意识强，个人组织发展欲望强烈，在团队建设中舍得投入和付出； 缺点：基础管理能力薄弱；业务专业技能差，重利益，流动性大，不宜掌控。