摘要
21世纪的到来,是知识经济时代的到来。在这样一个崭新的、关键性的时代,
智力因素成为企业创造利润的第一资源,而人力资源的占有、配置、合理使用等
因素成为企业提高自身市场竞争力的重要保障。作为企业人力资源战略规划重要
的环节,建立多层次、有针对性的战略性职工教育培训体系,是企业满足员工需
求、吸引人方、留住人才、抓住市场机遇的重要手段。鉴于以上原因,本文以基
于企业战略性发展的思想为起点,以天津港这家历史悠久的港口企业为例,科学
的、全面的、系统的阐述战略性培训体系建立的必要性。

全文分为六个部分:首先,阐述了研究背景、意义、目的和所要解决的问题;
其次,回顾了国内外相关管理文献,分析了职工培训的来的发展;然后,通过相
关概念和理论的解读,分析职工培训体系建立的必要性;第三部分,通过实例分
析,阐述天津港职工培训的现状和存在的问题;第四部分,对于天津港基于企业
发展战略的培训体系建立的流程进行了全面深入系统的分析,提出了建立具有层
次性、动态性和针对性的培训体系;最后,从组织结构、管理人员培养、企业文
化建立方面分析培训体系建立的保障。

关键词:企业战略;员工培训;培训体系;组织结构;企业文化