摘要
中国自加入WTO以后,经济全球化趋势越来越明显,国际贸易的总量迅猛发
展,经济的发展推动了港口物流的发展,特别是集装箱航运经济,而集装箱航运
经济的发展推动了集装箱码头的发展。但自2008年金融风暴以后,国际贸易的增
速放缓,经济放缓影响到航运经济的发展速度,首当其冲影响集装箱航运公司和
集装箱码头的增长势头。集装箱码头作为国际贸易运输供应链中的重要的环节,
是国际贸易运输中的重要组成,对于国际贸易运输和港口物流至关重要。作为现
代物流的重要组成部分,港口物流扮演着重要角色,研究港口物流,特别是集装
箱码头物流发展战略是重要课题。

本文以蛇口集装箱码头有限公司为主要研究对象,分析了世界经济的和区域
经济的发展趋势,对企业所在区域的宏观经济环境和市场环境,及企业所处的内
外部化境进行了详细分析,并对公司内部的业务状况、财务状况、信息系统、人
力资源管理和企业文化方面进行了深入剖析,总结了蛇口集装箱码头外部所处的
机会和威胁,内部运营管理面临的优势和劣势。文章通过运用波特五力竞争分析、
SWOT分析、大战略矩阵分析等战略分析模型等战略分析工具进行分析,为制定
企业未来发展战略提供了依据。

本文在进行对企业的各项分析和理论工具分析后,提出了建立客户首选的华
南集装箱码头港口物流中心的物流发展战略,并提出具体的战略实施方案和保障
措施。企业应采用一体化战略、企业经营战略、多式联运战略。在战略实施保障
上应注重投资保障、管理保障、技术保障、服务保障上对战略具体实施进行保障,
以保障企业物流战略分步分阶段实现。

关键词:集装箱码头港口物流战略