本文通过针对K软件公司品牌战略的深入研究,为公司打造知名品牌并赢得
将来竞争优势提供有益的参考和指引。论文主要包括六个章节,在国内外相关理
论综述研究的基础上,首先对K软件公司的市场环境进行分析;然后运用SWOT分
析方法,分析并获知公司的核心竞争力;接着运用STP战略分析思路,对K软件
公司的市场细分,目标用户市场选择及市场定位进行层层剖析;探寻出K软件公
司的品牌定位战略,并从品牌化决策,品牌模式选择,品牌识别界定,品牌延伸
规划,品牌管理规划,品牌整合营销传播规划6个方面进行品牌战略规划,再从
人力资源策略、财务策略两个企业品牌经营核心职能部门维度设计出K软件公司
的品牌战略支持策略,完善公司品牌建设部门的组织架构及KPI体系,赋予品牌
部门更多的责任和权限,增加品牌工作人员的企业主人翁心态;在财务方面,企
业应转变财务理念。
本文的研究目的是希望通过理论和企业经营实践的结合,为K软件公司如何
在激烈的市场竞争中制定成功的品牌战略提供一些策略参考,同时也为同行业的
公司提供借鉴和指引。
关键词:品牌战略;品牌;软件公司
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