无论企业采用何种竞争方式来提升核心竞争力，都离不开成本管理，尤其是在供应链管
理视角下，企业成本管理显得尤为重要，直接关系着企业核心竞争力的构建，是实现现
代企业管理目标的一个必要途径。
企业在发展过程中，离不开供应链管理的环境。因此，本文的研究是基于供应链管
理的视角下，来研究如何使用同样的成本，创造出质量更好的产品，拥有竞争优势，占
领市场。现代社会是一个讲究效益的社会，运用好的技术，投入相当多的资本，生产出
来高质量的产品，但是投入的成本高于竞争对手，同样没有核心竞争力。因此，供应链
管理视角下，核心竞争力的较量其实就是成本的竞争。要想实现利润最大化，就必须实
现有效的成本管理。为了使问题的分析更加具体，本文运用了文案调查法、个案研究法、
归纳总结法等研究方法对论文展开了讲述，全面、深入地分析了供应链视角下企业实现
成本最优化管理和核心竞争力最大化的途径。在经济全球化的浪潮下，加强企业的成本
管理，要实现供应链最优化，才能保证给企业带来更低的成本优势，最终转化为持续的
核心竞争力。
文章从供应链发展的现状入手，介绍了本文的研究背景，阐述了本文的研究意义，
试图运用价值链理论，从价值创造出发，针对如何降低成本，提高企业核心竞争力，获
取竞争优势，探讨现代成本控制的新思路，对企业提高核心竞争力有着重要的理论指导
意义。接着论文总结了国内外的关于供应链理论、成本管理论、核心竞争力理论的相关
研究，为本文的研究提供了很多有用的理论指导。有了充分的理论研究做前提，文章介
绍了本文要采用的研究方法，以及概括了本文的研究内容。接着文章概述了供应链下企
业成本与核心竞争力的相关理论，介绍了供应链管理的概念和基本思想，企业成本管理
的内涵与管理方法，企业核心竞争力的内涵与特征等理论，为本文的研究奠定了理论基
础，使文章更有说服力。在这些理论的基础上，文章接下来研究了供应链管理下企业成
本与核心竞争力的关系，分析了供应链与企业成本的关系，供应链下企业成本的组成，
供应链与企业核心竞争力的关系，然后分析了本文要研究的重点——供应链管理视角下
企业成本与核心竞争力的关系，企业成本管理是提高核心竞争力的工具，企业的成本优
势是核心竞争力的主要来源，企业成本最优化是提升核心竞争力的必然要求。通过对供
应链视角下的企业成本与核心竞争力的关系，文章用具体的案例来说明了企业成本管理
的重要性，文章以包钢集团机械设备制造建设有限公司为例，展开了实证分析，介绍了
该公司的发展概况，分析了公司的成本管理模式，发现成本管理模式中存在的问题，通
过对问题的分析，公司做出了改革，创新了成本管理模式，改进了价值链和成本动因，
在进行一系列的改进后，取得了良好的效果，减少了库存，合并价值链提高了资源利用
率，采购模式的转变节约了采购成本，创新销售模式提高了企业信誉。通过对以上理论
的分析和实证研究，文章总结出了供应链管理视角下企业成本最小化与核心竞争力最大
化的途径，主要从三个方面入手，转变管理理念，降低供应链成本，加强成本管理。文
章的最后是对本文的总结，总结了本文的研究成果与不足之处。
关键词：供应链管理，价值链，企业成本管理，核心竞争力
==>>