集团总部、各产业集团、总公司及各分子公司：

《正邦集团品牌管理制度》经公司研究通过，现予以发布，请遵照执行。

附件1：《正邦集团品牌管理制度》
附件2：《正邦集团品牌管理制度》责任人一览表

特此通知。

2011年7月22日

主题词：品牌 管理责任人
抄报：集团总裁室成员
抄送：集团职能部门、各产业集团、总公司及各分子公司
（共印10份）
附件一：
正邦集团品牌管理制度
1.总则
1.1为了不断完善集团品牌管理理念，规范和形成统一的集团品牌形象，确保品牌资产保值和增值，提高公司集团品牌对外的辨识性和竞争性，特制定本管理制度。

1.2本管理制度由集团品牌文化部负责解释，组织实施。

2.品牌管理内容界定
2.1包括为集团决策层（总裁室）及时提供品牌信息；
2.2包括研究及收集竞争品牌的特点与竞争战略；
2.3包括监控集团品牌运营及公司品牌（商标）授权、使用标准；
2.4包括公司VI标准的制定、使用；员工MI标准行为规范的制定、执行等；
2.5包括加强品牌知识培训；
2.6包括处理品牌纠纷，危机公关；
2.7包括项目或产品的市场容量、定位、属性及前景分析；
2.8包括营销方式，传播方式及广告媒体的调查分析；
2.9包括消费者研究，核心目标消费者界定；
2.10 包括整合营销传播策略与计划；
2.11 包括主要市场发展趋势及品牌建设及发展规划；
2.12 包括传播方案实施的效果评测与改进；
2.13包括广告创意、制作、媒体发布执行；
2.14包括政府接待的组织、新闻发言人、公共关系策略；
2.15包括重大事件的营销策划；
2.16包括监督各产业公司品牌与产品推广所有对外、对内的传播内容和传播方式（电视、报纸、网站、杂志、户外大牌、单立柱、车身、公交站台、分众广告、专卖店、终端售点、社区宣传，以及展会、新闻发布会、接受记者采访、终端主题性品牌推广活动、主题性品牌联合促销等地面主题推广活动等）；
2.17 包括产品包装的设计、各类宣传物料的设计、制作等；
3.品牌管理机构
3.1集团品牌建设工作由集团品牌文化部负责管理并执行。

3.2集团品牌文化部职责：
1) 负责集团CIS的设计、制作与导入；
2) 根据集团发展战略规划，及时调整品牌策略，并制定相应的执行推广方案；
3) 根据集团发展战略规划，结合实际情况制定和实施集团年度宣传推广方案，并制定年、季、月度广告费用计划；
4) 不定期组织集团品牌知识讲座，加强全体员工的品牌意识；
5) 负责树立集团公众形象，制定并组织实施相应的公关活动计划；
6) 负责处理集团相关危机问题的管理与公关事宜，不断提高全体员工的危机意识；