与此同时，中国对东南亚的货物、技术出口以及工程承包也在飞速发展。但
就总体而言，我国外经贸企业由于自身条件的限制，风险意识淡薄、出口贸易风
险管理机制不健全的情况没有大的改变。特别是1997年东南亚金融危机、2008
年的越南金融危机，都导致了我国企业对东南亚的贸易受到重大挫折，海外工程
项目受到严重影响。我国外经贸企业经过多年的贸易发展，完成了资本的原始积
累，现在越来越重视海外市场的直接投资和工程项目承包。如何识别并应对国外
市场的风险，让外经贸企业在“走出去”的过程中保护自己，保证项目的投资收
益是个摆在面前的首要问题。
本文选取了与我国云南省相邻的国家:越南、老挝、缅甸的角度为例进行研
究，在风险管理理论的基础上，跳出一般外经贸注重的操作层面的风险研究，引
入对国家性风险识别与防范的研究范围和理论，结合个人在实际工作中的经验和
经典项目案例分析，相信对于云南企业乃至全国企业在应对东南亚市场和全球国
家风险方面具有一定的借鉴意义。
关键词:外经贸，越老缅，风险识别与应对
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