中交第四航务工程局有限公司本部职位管理办法

一、总则
第一条 为实现公司本部职位管理的制度化、科学化、规范化，特制订本办法。

第二条 本办法旨在达到以下目标：
1、 通过科学、合理地设置职位，促进公司劳动生产率和经营管理水平的提高；
2、 为公司本部员工的选拔、使用、绩效管理、薪酬确定提供依据；
3、 为员工职业发展和职业生涯设计开辟通道；
4、 根据职位要求，提高员工培训与开发的针对性，促进人岗匹配、人事相宜。

第三条 职位管理的内容包括职位设置（调整）、职位说明书编制与职位评估等方面的内容。

第四条 职位管理坚持效率优先原则，从公司本部人员素质、技术水平以及管理体制的现状出发，实行职位的动态管理，力求实现职位设置效能的最大化，促进工作流程的改进。

第五条 各部门管理职责：
1、 人力资源部与战略规划部提供职位设置的合理化建议，为相关部门提供职位管理咨询服务，并进行指导和帮助；与有关部门共同研究起草或修订职位说明书；与相关部门合作，开展职位评价，确定职位等级；将职位设置调整方案上报公司领导审批；
2、 各部门根据公司生产经营变化，及时调整职位设置，同时对新设立职位提供必要的信息和意见：根据本部门的具体情况，及时提出职位设置、职位职责调整意见和实施方案，并报战略规划部及人力资源部审定；明确新设或对职责作较大调整的职位对员工的任职要求；组织实施本部门的职位调整方案。