摘要
企业文化是当前企业界研究探讨的热门议题，企业文化理论是继经验管理、科
学管理之后新生的现代企业管理理论。南京嘉华建材公司是香港嘉华集团的一家子
公司，鉴于外资企业文化与中方员工背景文化存在的一定差异，南京嘉华在企业文
化的建设上具有一定的局限性，存在一些问题，阻碍企业健康快速地成长。在此背
景下，企业文化建设就显得尤为必要。本文结合企业文化的相关概念和理论，深入
地对不同文化的融合发展、历史演化进行分析观察，并且对南京嘉华建材公司的企
业文化发展现状进行剖析。在此基础上，确立了南京嘉华的企业文化建设体系，设
计了一套具有自己企业特色的可持续操作的企业文化发展方案。

本文运用企业文化的基本理论，结合系统的思想和方法，对南京嘉华建材公司
的文化现状进行分析总结，找出南京嘉华在企业文化建设中存在的问题；借鉴国内
外优秀企业文化建设以及文化融合的经验，结合南京嘉华企业文化的特点，提出适
合的企业文化建设途径和方向。

本文主要分为五个部分：第一部分主要介绍了研究本文的背景以及企业文化建
设国内外的研究现状；第二部分主要是理论介绍，包括企业文化的内涵和企业文化
建设的基本理论；第三部分介绍并分析了南京嘉华建材公司的行业背景，及企业文
化的现状，并分析得到公司现阶段的企业文化存在的问题；第四部分，根据南京嘉
华现存的问题，设计和构建其企业文化的发展方向和道路；第五部分提供了南京嘉
华企业文化推广实施的方案。本文希望通过对企业文化的研究为南京嘉华建材公司
的企业文化建设找出发展的道路，激发员工的积极性和创新性，增强核心竞争力，
提高经营效益，创造和谐发展氛围。

本文对建材企业和其它类似企业的企业文化建设有一定的借鉴意义。

关键词：企业文化企业文化建设文化融合推广实施