中文摘要
集成电路产业被公认为当今世界上发展最快，并且最有影响力的高科技产业。它极
大的推动了全球经济和科技的发展。集成电路制造通常被称为晶圆代工，是集成电路产
业链中最重要的一个环节。而中芯国际又是我国晶圆代工行业中的佼佼者。随着晶圆代
工行业内部竞争越来越激烈，全球roM厂商日益寻求将集成电路制造外包，如何确定
发展战略便成为中芯国际目前迫切需要解决的问题。

首先，本文通过PEST分析，研究了中芯国际所处的政治、经济、社会和技术环境。

然后，作者从行业、供应商、顾客、潜在入侵者和替代品五个方面分析了晶圆代工行业
情况。随后，文章从实物资源、财务资源、人力资源三方面资源和营销能力、生产能力、
技术能力、管理能力四方面能力入手，对中芯国际的核心能力进行了分析，并且进行
SWOT分析。最后，本文探讨了中芯国际的战略实施，认为应从以下5个方面入手:(1)
注重对引进技术的消化和吸收，增强技术研发能力。(2)整合营销组织和队伍，提高市
场营销能力。(3)扩大产能，提高良率，提高生产制造能力。(4)建立创新激励机制，
提高总体管理水平。(5)与政府、学校建立合作关系，提高整体员工素质。

关键词:核心能力;PEST分析;五力模型;晶圆代工;竞争战略