因此，电力企业应认清自身的不足，采取相应对策，从战略高度制定人力资源长
期规划、重视人力资源培训和开发、建立科学的薪酬体系等力一面提高自身核心竞
争力。
本文以葫芦岛农电局为研究对象，就葫芦岛农电局的薪酬体系进行研究。本
文共分为六部分:文章的第一章为绪论，介绍了研究背景、研究意义与目的，以及
薪酬理论国内外的发展现状。文章的第二章为薪酬体系相关理论，文章界定了薪酬
的概念，介绍了薪酬的构成、作用，阐述了薪酬设计的目的、设计结构的基本类
型、设计的原则以及薪酬设计的基本步骤。文章的第三章介绍了葫芦岛农电局的
概况及现有薪酬体系，并分析葫芦岛农电局现行的薪酬体系存在的问题。文章的第
四章结合葫芦岛农电局实际情况运用现代薪酬理论设计科学的薪酬体系。第五章
对设计好的薪酬体系进行了预评估，对其产生的效果进行预测。第六章是结论与
展望。本文研究的目的在于通过对葫芦岛农电系统薪酬体系的研究，可以解决该
企业薪酬体系中存在的问题，同时期望能够对类似国有企业起到借鉴作用。在研
究方法方面，主要是运用了规范性理论分析方法、访谈法以及文献分析法。
关键词:农电局;薪酬体系;薪酬设计
==>>