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北方机械制造集团第二四七厂管理咨询调查问卷DOC.doc

资料大小:31KB(压缩后)
文档格式:DOC(11页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/7/6(发布于福建)

类型:积分资料
积分:7分 (VIP无积分限制)
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文本描述
国营第二四七厂
管理咨询调查问卷

北大纵横管理咨询公司

尊敬的二四七厂员工:
您们好!我们是北大纵横管理咨询公司。我们受山西北方机械制造有限责任公司委托协助进行国营第二四七厂的重组。此次问卷调查的目的是了解您对二四七厂有关组织结构、运营机制、人力资源管理和破产重组的真实想法,以便于我们能够正确地设计相关方案。国营第二四七厂的前途和命运寄托着每一个二四七厂员工的未来和希望,您的见解和意见对二四七厂的重组至关重要,所以,我们真诚地希望所有员工都能够真实地表达自己的观点。我们以严谨的职业态度向您保证:您交回的问卷将严格保密,此问卷仅在北大纵横项目小组内作统计使用。您对问卷的认真填写将是对我们工作的大力支持!非常感谢您的积极参与!

北大纵横管理咨询公司二四七厂项目组

选择说明:请您根据选择要求在对应选项前的括号内打勾

一、公司宏观问题
您是否了解二四七厂的发展战略?(单选)
1.( )了解
2.( )了解一些
3.( )不了解
您同意下列哪个有关二四七厂战略管理的阐述?(单选)
1.( )二四七厂缺乏战略规划,走一步看一步
2.( )二四七厂的发展战略是拍脑袋想出来的,没有具体的依据
3.( )二四七厂的战略发展方向较为明晰,但战略目标不明确,并且缺少相应的战略实施步骤安排
4.( )二四七厂的战略管理中不存在什么问题
您认为二四七厂过去经济效益滑坡的主要原因有:(多选,最多选3个)
1.( )受国家宏观政策影响
2.( )高层主要领导更换频繁
3.( )员工队伍尤其是中高层管理人员观念、素质、能力等不适应市场经济发展的需要
4.( )用军品的管理模式管理民品
5.( )在转民的同时,忽视了军品
6.( )技术开发能力不足,缺乏有竞争力的军工产品
7.( )缺乏合理的分配和用人机制,即使有一些也得不到有效执行
8.( )企业资源分散,什么都想干,结果什么都干不好
9.( )投资缺乏科学、有效的市场分析、论证,存在很大的盲目性
10.( )技术落后、设备老化,产品质量下降
11.( )管理控制体系不健全
12.( )其他
您认为二四七厂的竞争优势主要体现在:(多选,最多选3个)