文中分为三大部分进行阐述，其一是采用了EFE、IFE、swoT分析法，并以QsPM
模型作为产品策略决策的工具，对LY金融软件公司进行内部和外部的环境分析，通过
量化的打分方式选择一个对公司发展最有价值的产品创新策略;其二是在产品创新策略
确定后，对于创新产品进行分析、比较、选择，最终确定私人银行IT平台作为公司的
产品创新发展方向;其三是私人银行IT平台产品作为一个创新方向，进行产品分析、
方案构建、价值分析。

本文是以LY软件公司所服务的金融领域业务发展为背景，结合产品创新理论，为
中小型的软件开发企业如何寻找自己的蓝海，探索一条适合发展壮大自己的道路提供借
鉴。并为规模相类似的中小型IT企业在产品发展过程中遇到困惑和瓶颈时提供一定的
决策参考。而对于目前银行业正在探索如何规划和创建更好的“私人银行”业务平台的
发展能起到一定的启示作用。

关键字:产品创新;创新策略;私人银行;金融软件公司。