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作 成
吴玉然
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北方伟驰精密机械加工有限公司
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行政管理制度
制定部门

制定日期

目 录

第一章：组织架构

第二章、招聘、入职、离职

第三章：考勤制度

第四章：请假制度

第五章：薪资与考核

第六章：晋升、降职

第七章：培训管理

第八章：伙食管理

第九章：办公室管理规定

第十章：车辆管理规定

第十一章：门卫管理

第十二章：宿舍管理

第十三章：安全管理办法

第十四章：厂区、车间管理规定

第十五章：劳动合同、保密

第十六章：印章管理

第十七章：奖罚管理

第一章：组织架构、职责、权限
公司组织架构图

2、各部门岗位职责与权限
2.1董事长
2.1.1组织制定公司发展规划、投资方案/方向，组织制定公司经营目标和经营计划；
2.1.2 召集召开公司重要管理会议，宣布公司重大决策；
2.1.3根据企业内外环境和市场的需要，决策质量方针和质量目标；
2.1.4决定公司内部管理机构的设置以及对总经理和常务副总经理职务的任免；
2.1.5公司规章制度实施或撤销的批准，并督促检查执行效果；
2.1.6限额以上款项的借支审批；费用审批；报销审批；审核公司运营报表，控制运营成本；；批准实施公司绩效考核规定；公司全体员工的工资、奖金标准及各项费用开支标准的审批；分配方案的制定和审批；健全内控机制；
2.1.7 协调、支持、配合常务副总的生产经营管理活动；
2.1.8配合政府部门进行社会活动，建立良好沟通渠道。

2.2 总经理