本文首先介绍了QHSE管理体系的国内外研究现状以及QHSE管理体系的发展历程
和构成要素以及需要遵循的原则，对QHSE管理体系构建的理论作了系统的阐述。然后
以西北有色地质二里河铅锌矿的调研资料为基础，通过分析二里河铅锌矿的基本情况，
并从生产与组织管理情况、质量管理情况、职工安全卫生管理情况、环保政策制定及执
行方面分析了西北有色地质二里河铅锌矿QHSE体系化管理现状，得出QHSE体系管理
存在的问题及原因，主要有QHSE管理体系认证不足;体系松散，缺乏系统性;绩效考
核与管理体系存在冲突;预警机制有待完善;三个体系要素存在交叉和资源浪费、重复
评审等方面，以期扬长避短，发扬其目前的优势。然后以QHSE管理体系的八项原则为
指导，结合二里河铅锌矿的实际情况，按照QHsE管理的构成要素分准备阶段、初审评
审、策划阶段和实施阶段四方面构建二里河铅锌矿的QHsE管理体系使质量、健康安全
和环境等体系管理成体系化，并提出保障QHsE管理体系实施的相关措施，即培养QHsE
企业文化，建设配套的绩效管理机制，改进业务流程，建立安全管理应急机制，完善监
管机制。
最后得出结论，西北有色地质二里河铅锌矿现行相关质量、健康安全、环境管理相
关标准还没有形成一套完整体系，随着市场的不断开放，将为企业带来更多的竞争，对
在标准化管理领域本来就比较滞后、管理不完善的二里河铅锌矿带来了越来越大的冲
击。构建QHSE管理体系实现企业与国际化市场相接轨，提高二里河铅锌矿整体管理水
平、资源利用率、办公效率以及降低直至杜绝各类事故的发生，使二里河铅锌矿逐步建
立全球化的世界级企业。
【关键词】西北有色地质二里河铅锌矿;QHsE管理体系;体系化管理;构建
【研究类型】应用研究
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