中文摘要
随着经济社会的飞速发展，人力资源越来越彰显出它对企业发展的优先重
要性，成为企业的核心资源。对于一个企业来说，人力资源管理水平的高低最
终决定了企业市场竞争力的强弱，企业若想获取整体竞争能力，就必须构筑其
人力资源的竞争优势。能否科学、有效的开发企业人力资源并对其进行合理的
管理，是企业是否能够走向成功的关键。因此，如何加强和完善企业人力资源
管理是当前企业在发展过程中亟需解决的问题，对企业人力资源管理进行分析、
探讨具有直接而现实的意义。

本文首先对人力资源管理进行了理论研究，介绍人力资源管理的概念、目
标、任务、意义、主要理论等内容，并针对现阶段我国国有企业人力资源管理
的现状和存在的问题提出对策。在此基础上，通过对东丽湖国有企业的背景及
现状进行分析，找出该公司目前在人力资源管理方面存在的问题，最后研究提
出东丽湖国有企业未来人力资源管理总体模式、发展方向、机构设置、人员配
置、运行机制的实现等方面的建议，以期为改善企业的人力资源管理水平、促
进企业改革实现、提升企业竞争能力提供一定的参考和借鉴。

关键词：人力资源管理东丽湖国有企业