摘要
经济全球化的不断深入和信息的快速发展，致使企业间的市场竞争也在不断加剧，
竞争情报因此显示出了巨大的战略价值和作用。目前，竞争情报已被列为继技术、资金、
人才之后的公司核心竞争力的第四大要素。

LT省公司在竞争情报管理上做了一些工作和努力，但缺少系统的规划和研究，在体
系建立和人员部署等方面还有一定的不足。需要深入地研究和分析解决，以便为企业提
供服务，为经营者提供决策支持。

本论文以LT省公司竞争情报为研究对象，按照从理论到实践的思路展开研究。

首先，分析了论文研究的背景和重要性，并从国内、外研究的角度对竞争战略和竞
争情报等理论进行了研究和探讨。

其次，对LT省公司竞争情报管理的现状进行了分析和研究，指出了LT省公司目前竞
争情报管理存在的不足。针对LT省公司竞争情报管理存在的问题进行成因分析，指出LT
省公司竞争情报管理问题的三大成因。

最后提出LT省公司竞争情报管理体系的构建方案，研究了LT省公司竞争情报管理体
系建立的原则、方向、目标等。同时规划设计了LT省公司竞争情报管理体系框架(包括
竞争情报管理系统流程设计、制度设计等)，并提出了下一步的改进措施。

本论文的研究为LT省公司设计构建了一个合理清晰的竞争情报管理系统框架体系，
有效地解决了LT省公司竞争情报管理存在的问题和不足，为企业经营者提供了具有参考
价值的建议。

关键词:竞争情报;竞争情报管理;战略