如何应对激烈的市场竞争，克服制约D&G家具公司发展的诸多问
题，这是D&G家具公司函待解决问题。因此，在目前的市场背景下，
以D&G家具公司作为研究对象，制定正确的企业营销策略和市场营销
策略，构建和培育企业竞争优势，适应市场环境，持续高效地发展，
便成为D&G家具面临的重要课题。
本文基于D&G家具公司现状出发，在分析企业营销组合策略研
究的背景、目的及意义的基础上，采用定性的方法，对D&G家具公
司的资源和能力方面进行研究，明确企业自身的优势和劣势，扬长避
短，发挥优势资源的能力，确立营销策略及市场营销组合策略，以提
高企业营销能力和竞争实力，促进企业的健康高效发展。
本文依次从企业市场细分、确定目标市尝选择营销组合、实施
品牌战略等基本层次方面以战略的视角对D&G家具公司进行全面详
细的阐释和探讨。其中，在家具目标市场选择与市场定位战略中指出
了D&G家具公司在市场细分基础上，如何选定目标市场，在选定目
标市场前提下如何实施市场定位;在企业营销组合策略中分别对服务
或产品、价格、分销和促销等要素进行了分析与阐述。
本文在营销策略的实施中从营销操作层面阐释企业市场运作的
重点和方问，详细阐述以客户为核心的服务手段和方法。如营销团队
的系统规划、日常管理、培训和激励以及客户的维护和提升等从技术
层面加以阐释。在企业品牌战略中，分析了目前D&G家具公司品牌塑造
与发展中的主要障碍，解释了品牌和品牌资产的含义，阐述了品牌资
产的构建理论和实际操作，强调强势品牌的好处和利益，提出了企业
要具有品牌意识、明确品牌定位以及加强品牌管理等方面的一系列保
障措施。
关键词:中国家具市场目标市场4P’S策略品牌战略
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