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硕士学位论文
MASTER5STHESIS
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作者签名：曰期：年月曰
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作者签名
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导师签名？？
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本人己经认真阅读“CALIS高校学位论文全文数据库发布章程”，同意将本人
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中的规定享受相关权益。同竞论文揾交后滞后：□半年：□—年：□二年发布。
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导师签名：方Af
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硕士学位论文
MASTER’STHESIS
摘要
家居建材市场是指提供建筑工程设计、基础建筑材料，建筑装修材料、家居装
饰材料和家居装饰品、装修工程服务的专业市场。它具有行业规模迅速扩大、市场
竞争无序、分布趋向均衡、所有制形式单一、市场业态趋于合理化、经营品种逐步
完善、市场功能不断增强等特点。过去十年来，家居建材行业在国内迅速发展，虽
然今年增速略有放缓，但依然保持良好发展态势。
A家居建材市场是主营装修材料、装饰材料和家居用品饰品及设计、提供装修
服务的专业市场，其母公司是以武汉为中心、以商业地产为主要发展方向的地区性
综合物业开发公司。对于任何企业而言，具备出色的运营管理能力是企业走向成功
的关键因素。必须主动从内部发掘，通过开展一系列有效的改革，提升生产效率、
提高管理水平。因此，优化商业地产的运营管理制度，解决商业地产运营中存在的
问题，是企业健康发展的当务之急。
本文正是基于上述背景，本文结合相关理论，分析了国内家居建材行业的发展
情况，对A家居建材市场在行业中的位置进行了分析，并从布局规划、招商管理和
经营管理三大板块对A家居建材市场经营中存在的问题经营了剖析，最后就此三方
面入手对如何做好家居建材市场的运营管理做出了较为详细的探索与思考。在文末
对A家居建材市场始终保持行业竞争力的原因给出了自己的见解。
关键词：家居建材；运营管理；策略
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硕士学位论文
MASTER’STHESIS
Abstract
Themarketofhomebuildingmaterialsreferstotheprofessionalmarketoperating
constructionengineeringstructures，basicmaterials，decorationmaterials，decorative
materialsandhouseholdarticles，ornaments，designanddecorationservices，whichhas
thecharacteristicssuchasrichcommoditycategory，centralizedinformation，fixed
operationplaceandsoon．Themarketofhomebuildingmaterialsprovidesboth
consumersandpurchaserswithvariouschoicechannels，provideshighquality
informationplatformformanufacturersandmerchants．Itcaneffectivelyreducethe
transactioncostofcommoditycirculation，withsignificantscaleeffect．Intheretailfield，
homebuildingmaterialsindustryisanindustrywithgreatgrowthpotential．Withthe
continuousmaturityandgrowthofcommercialrealestateinChina，thehomebuilding
materialsindustry，asanimportantpartofthelinkofcommercialrealestateindustry，its
marketsizeisgraduallyexpanding．
Abuildingmaterialsmarketisaprofessionalmarketmainlyengagedindecoration
materials，decorativematerialsandhouseholdproducts，jewelryanddesign，decoration
services．It＇sparentcompanywhichisacomprehensivepropertydevelopmententerprise
guidedbycommercialrealestate．Ifanenterprisewantstomaximizeitsbenefits，the
mostbasicwayistoincreaserevenueandcontrolcosts．Fromtheperspectiveofan
enterprise，operationalmanagementiscriticaltothesuccessofallorganizations．Itis
necessarytoexcavatefromtheinsideandcarryoutaseriesofeffectivereformsto
improveproductionefficiencyandimprovemanagementlevel．Howtooptimizethe
operationmanagementmodeofcommercialrealestateandmaketheenterprisehavecore
competenceareurgentproblemstobestudied．
Basedontheabovebackground，thispaperanalyzesthedevelopmentofdomestic
homebuildingmaterialsindustrybasedonrelevanttheories，analyzesthepositionofA
buildingmaterialsmarketintheindustry．Finally，fromthetwomajorsectorsof
investmentanddailymanagement，thispaperdiscusseshowtodoagoodjobinthe
operationandmanagementofthehomebuildingmaterialsmarket．Attheendofthe
article，thepapergivessomeopinionsonthereasonswhyAbuildingmaterialsmarket
alwaysmaintainthecompetitivenessoftheindustry．
KeyWords：homefurnishing，operationmanagement，strategy
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／Sm硕士学位论文
MASTER’STHESIS
目录
麟i
Abstractii
－、職i
（一）研宂背景和意义1
（二）国内外研宄现状2
1．国外文献综述2
2．国内文献综述3
（三）研宄内容和创新点5
1．本文研宄内容5
2？论文的创新点5
二、我国家居建材市场的发展现状与行业特点7
（一）行业面临挑战，市场竞争无序7
（二）总体规模扩大，市场分布趋向均衡8
（三）所有制形式比较单一，市场业态趋于合理化8
（四）经营品种逐步完善，市场功能不断增强9
（五）市场投资人、经营者、管理者等多方关系明晰9
三、A家居建材市场运营管理存在的问題分析10
（一）A家居建材市场简介10
1．A家居建材市场汉口店10
2．A家居建材市场武昌店10
3．A家居建材市场荆州店10
（二）A家居建材市场SWOT分析11
（三）A家居建材市场运营管理存在的问题12
1．现有布局规划不能满足市场的需求12
2．招商的业态组合结构不良12
3．经营管理方面制度与执行的不足13
四、A家居建材市场运营管理优化策略15
（一）A家居建材市场的布局优化策略15
1．市场整体设计与规划的一般原则15。
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