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青岛世纪名人广场综合体工程项目监理规划报告(35页).rar

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更新时间:2018/6/26(发布于山东)

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文本描述
前言
青岛万通建设监理有限责任公司青岛世纪名人广场工程项目监理部(以下简称监理部),依据《建设工程监理规范》GB50319-2000,根据山东省和青岛市《建筑施工现场管理标准》之要求,编制青岛世纪名人广场工程建设项目的《监理规划》,表明本工程的项目施工阶段,监理部在质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理及组织协调等方面的工作内容,是本工程项目施工阶段实施建设监理工作的具体标准和指导准则。

一、工程概况
青岛世纪名人广场工程位于青岛市市南区香港西路与太平角六路交叉口处,南临东海路,是集商业、办公、居住为一体的工程项目。本工程±0.000相当于绝对标高为16.55m,地下三~五层为车库,地下一~二层为商业、会所,一层为各塔楼门厅,A、B塔楼为公寓楼,其中A塔楼170户,B塔楼58户,C塔楼为办公楼;整个用地北高南低,高差6米以上,一层~地下二层呈错台式布局,靠东海路设计成下沉式广场,地下一~二层靠香港路侧为全地下,靠东海路侧为地上,可直通室外。本工程总用地面积21748m2,总建筑面积143100m2,其中地下56108m2,地上86992m2,建筑基底面积2968.2 m2,容积率4.0;建筑地下5层,地上A塔楼36层,建筑高度123.5m;B塔楼29层,建筑高度99.45m;C塔楼29层,建筑高度99.45m;建筑结构形式为框架、剪力墙结构,使用年限为50年,抗震设防烈度为6度;防火设计的建筑分类为一类,耐火等级为一级;停车数量机动车共计1101辆,其中地上42辆,地下1059辆。

二、工程项目监理服务范围和监理工作内容
1. 监理服务范围
监理服务范围是施工图纸范围内施工阶段的全过程监理。

2. 监理工作内容
2.1施工阶段
负责对施工过程中的施工质量、施工进度、施工安全及投资控制等的全面监理,并做好现场各方的协调工作。

2.1.1督促承包商建立健全施工管理制度和质量保证体系。

2.1.2组织施工图纸会审和施工图技术交底,负责审核施工设计技术交底的记录。

2.1.3负责审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、质量保证措施和安全保证措施等有关工作。

2.1.4审核承包商提出的分包工程项目及分包商的资质。

2.1.5监控工程造价,严格进行工程量的计算和预决算的审查。

2.1.6督促、检查承包商按图施工,制止违章施工。当危及工程质量与安全时,有权下达停工令,并出具书面通知,督促限期整改。

2.1.7随时抽查工程进度和施工质量,负责分项分部工程和各项隐蔽工程的检查签证,组织各专业有关部门参加竣工验收,提出竣工验收报告和监理质量评估报告。

2.1.8调查、处理工程质量缺陷和事故,监督事故处理技术措施的实施,并对事故处理后的工程质量进行验收。出现重大质量事故时督促承包商按规定上报有关部门。

2.1.9审查五大材(钢筋、水泥、砂石、木材、玻璃)品种、数量、规格,并做好统计工作。

2.1.10查验工程项目使用的材料、半成品、构件和设备的规格、质量,确保其符合规范和设计封样要求。协助业主组织有关商检等部门对进口材料、设备进行验收把关,并交付承包商保管使用。

2.1.11审核设计变更,控制工程预算造价的增减。

2.1.12监督各方对合同的履行,协调承包合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理索赔事项。

2.1.13参与工程建设各阶段进度控制,及时提出调整意见。

2.1.14参与处理合同纠纷和索赔事宜,协调业主与承包商之间的争议。

2.1.15督促并检查承包商在施工过程中按市档案部门要求收集整理图纸、技术资料和有关文件,在竣工后检查竣工资料,并移交业主。

2.1.16督促检查安全生产和文明施工。

2.1.17协助组织和参与检查项目交付前的各项准备工作。

2.1.18业主委托的其他有关监理业务工作。

三、监理工作依据和工作目标
1. 监理工作依据
1.1《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程监理规范》(GB50319—2000)、《工程建设标准强制性条文》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《山东省安全生产条例》等国家和地方有关工程建设和建设监理的有关法律、法规、政策、标准、规范。

1.2与本工程有关的标准、设计文件、技术资料。

1.3监理合同、施工合同及其他。

2. 监理控制目标
2.1 质量监理目标----竣工验收合格,确保泰山杯,争创鲁班奖。

2.2 进度监理目标----2010年6月15日竣工。

2.3 投资监理目标----做好过程中的投资控制。

2.4 安全监理目标
贯彻“安全第一,预防为主”的方针,依靠科学管理和技术进步,推动安全生产。认真审查承包商的施工组织设计,安全监督责任明确,安全管理目标层层分解,落实到人,组织定期考核,严格奖罚措施,达到安全生产,文明施工,无责任伤亡事故。

2.5合同及资料管理目标
根据施工合同和监理委托合同,站在公正立场上维护业主与承包商的合法权益,规范约束合同各方的行为,提高管理水平,按合同条款公正的处理纠纷。在施工过程中,严格按照建委及档案馆的要求及时收集、整理监理资料并加强审查承包商的工程技术资料,确保施工资料的真实和完整,并达到顺利移交。

2.6 组织协调目标