讲义大纲
MPH的概念, 人员效率的评价方式；
改善思维形式：运用ECRS法则
效率改善的总体步骤；
作业时间测定表的运用方法及其反映出的改善着
眼点；
改善实施要点：
1.提高平衡率；减少浪费；
2.培训； 3.爬坡；4总结与标准化
改善效果评价；
当前实施过程中的问题点