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*通集团(汽车服务、运销)公司财务管理制度(23页).rar

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更新时间:2018/6/26(发布于北京)

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文本描述
滏通集团公司






目 录
总则
财务管理体制
财务管理机构
财务部的职能
各公司财务部门的职能
各财务负责人的职责
财务人员的职责
流动资产管理规定
一、货币资金的管理
(1)、现金管理
(2)、银行资金管理
(3)、其他货币资金的管理
二、存货的管理
三、固定资产的管理
四、往来账的管理
第四章、收入、成本和费用管理
第五章内部审计制度
第六章会计附则

滏通集团公司财务管理制度

第一章总则
滏通集团公司财务管理制度(以下简称本制度)是根据《会计法》、《企业财务通则》和《企业会计准则》,并结合集团公司实际情况制定。本制度是规范集团公司及其所属各公司(上述单位以下简称公司)的会计核算程序和财务管理工作的管理制度。

各企业按照本制度的规定,并结合自身的生产经营特点和管理要求,制定具体的适合本企业的财务管理办法和实施细则,报集团公司批准后执行。

第二章 财务管理体制
集团下属公司的一切财务活动在集团公司财务总监的领导下,由集团公司财务部统一管理。

一、财务管理机构
集团公司财务部下设:汽贸部财务科、滏通运销服务有限公司财务科、武安分公司财务科、滏源汽车贸易有限公司财务科、青城置业地产有限公司财务科,以上各分公司财务负责人均按集团公司人力资源部下达的人事任职文件统一执行,并且该财务负责人均受集团公司财务部垂直领导,对集团公司负责。