摘要
2004年6月1日，天津电视台少儿频道（简称为CCTJTV）正式开播，这是全国第
一家省级电视台的少儿频道。从创建伊始，频道就积极探索“制播分离”发展道路，加快
培育节目制作市场主体，用新体制带来新活力，在市场化的道路中不断培育精品，走多元
化经营道路，延伸产业发展链条，经过多年发展已经取得明显的成效。但广告收入依然是
其最主要的收入来源，占到总收入的90%。线下产业运作仍然存在品牌建设模糊不清、营
销水平较低、优势项目少等问题。

文章在研究国内、外少儿电视媒体经营模式的基础上，结合天津电视台少儿频道市场
营销现状，利用PEST、STP等分析方法，为天津电视台少儿频道长期发展提出了一些切实
可行的市场拓展策略，还创造性的对儿童平面及数字出版市尝儿童综合培训及教育市尝
儿童大型活动市尝家庭消费品市场等线下市场进行了深入研究，丰富了少儿电视媒体产
业链发展的内容，指出少儿电视媒体产业链如何打造，如何寻找新的利润增长点，希望本
次研究对中国各级少儿电视媒体的发展提供些许参考。

关键词：少儿媒体经营，市场拓展策略，电视媒体产业链