论文摘要
泉州电力施工企业是从原泉州电力公司脱离出来的，成为独立法人的电力
施工企业。由于长期处于计划经济管理模式下，现面临市场放开和外部竞争的
压力，如何降低企业施工成本，提高承建工程的利润，是电力施工企业共同面
对的难点。因此，本论文试图通过对电力施工企业的目标成本管理的内容、措
施、目标成本的制定和实施等方面的研究，来改善电力施工企业的目标成本管
理工作，加强公司全体员工的成本意识，降低工程成本，改善企业的经营管理。

通过对电力施工企业现行的目标成本管理的分析研究，在企业中全面推进目标
成本管理，使各种生产要素，按照一定的目标进行，使工程的实际成本控制在
预定的目标成本范围内，最后提出目标成本管理的改进和展望。

关键词：电力施工、施工成本、目标成本