生物制药行业是一个高投入、高风险、高技术、高回报的行业，本文开篇简
要介绍生物制药技术的起源以及A生物制药企业的发展现状，然后从第二章开始详
细的从生物制药行业现状，政策、经济、技术、社会文化上对A生物制药企业外部
环境进行分析，得出A生物制药企业面临的巨大市场潜力和威胁。
第三章着重研究A生物制药企业的内部环境及国际化经营战略的提出。该章主
要从建设符合国际GMP标准的乙脑项目基础设施、独有的乙脑活疫苗技术优势、
经济状况，质量管理体系、国际市场销售的成功经验、实施乙脑项目对其他产业
的带动以及产生的社会效益和经济效益等几方面，采用案例和图表相结合的方式
进行分析，得出，目前A企业在面对国际市场的巨大需求以及WHO和PATH组织对
其乙脑减毒活疫苗产品的高度认可和推荐，抓住机遇，建立了以乙脑产品为主导
产品的国际化经营战略，但同时，企业也存在很多国际化经营的问题。
针对这些问题，紧接着第四章着重研究开拓国际市场应采用的主要营销策略，
包括建立企业信息管理系统、人才管理机制，建立国际贸易机构以及其他营销策
略等。从而得出，企业要实现真正的国际化经营，要选择符合自己的方式，因地
制宜。
因此，本论文通过对整个生物制药业发展现状和A生物制药企业的内外部环境
研究，得出，A生物制药企业制定的国际化经营战略，是企业发展所必需的，也是
顺应了国际市场发展趋势的，可供我国类似的生物制药企业参考。
关键词：生物制药国际标准GMP乙脑减毒活疫苗国际化经营
==>>