目录客户分类
潜在客户的开发
保有客户的管理
客户管理工具7
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15客户分类真正可持续的竞争优势漏斗原理扩大与客户接触面建立品牌知名度信心建立成 交客户开发客户管理客户维系保有客户置换、增购、推介维系成果体现战败客户潜在客户保有客户成交技巧漏斗上端扩大:增加展厅客流,提高留档客户的量与质让漏斗变扁:缩短成交的时间漏斗下口扩大:争取更多的成交客户