电网建设作为国家的基础产业和社会效益与经济效益并重的领域，对地区经
济发展和社会稳定有着重大的影响。电网项目建设进度管理遵循一般项目进度管
理原则，因此有效的控制电网项目建设进度，显得尤为重要。

本文根据现代项目管理思想及方法，结合城乡电网建设项目特点，借鉴项目
管理研究成果与实践案例，在深入分析城乡电网建设进度管理存在问题和不足的
基础上，对众多项目干系人进行访谈调研，并结合项目管理理论(PMBOK知识体系)、
进度控制理论对项目在执行过程中影响正常进度的因素进行分析、研究，探讨使
用现代项目管理方法解决项目进度管理问题的可行性，并着重针对关键制约因素
进行项目进度管理，确保项目可交付成果按期交付，并在项目实践中验证这些项
目进度管理方法的有效性，最终得出针对此类项目的进度管理方法。

关键词:项目管理，电网建设，进度管理