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木论文在充分的调查和资料收集基础上,概述了竞争战略相关
理论,对山德士公司的内外环境运用PEST分析模型和波特五力模型
进行了研究与分析,同时运用SWOT分析分析了山德士的优势和劣势,
所面临的机会和威胁,结合公司内外环境实际和公司2015年的战略
目标,根据迈克尔·波特的竞争战略理论制定了公司未来5年内的
竞争战略,即低成本、高差异的组合战略。同时从生产成本策略、
研发策略和营销策略三方面进行了分析和建议,制定了相应的战略
实施计划,以保证公司未来竞争战略的顺利有效实施。
关键词竞争战略,低成本战略,高差异战略