发廊内部管理及流程
制作人：宾晖
出色称职的店长
基本能力
（1）对内能力：稳定人事的能力。
（2）对外能力：要有开发客源的本事。
当主任的不一定是内行人，如果店长能帮设计师拉进顾客，那才是身为管理者能领导一群内行人的筹码。
出色称职的店长
能力要求
（1）敏感（协调）力：平时在现场是有眼观四面、耳听八方的能力；现场的运作，必须掌握并维持流畅，让顾客舒适满意。
（2）调度（领导）力：处理事情时必须明快果决、公平公正、进退有度，同时以身作则，最好是身先士卒。
（3）亲和（热情）力：常保笑脸，和气生财，是生意场上永远不变的道理。
（4）报告（集合）力：对公司的要求或命令，有起承转合的布置能力。
（5）激励（带动）力：当工作人员的情绪、业绩甚至感情有波折时，当主管的人必须要有安抚、激励并协助找出对策的能力。