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MBA硕士毕业论文_XX民办高校教师绩效考核体系优化设计(69页).rar

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更新时间:2018/6/15(发布于江苏)

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文本描述
摘要
改革开放30多年以来,民办高等教育作为我国高等教育的重要组成部分虽
然有了很大发展。但绝大部分民办高校还存在着管理水平和管理效率低下等问
题,这与我国现阶段大力发展民办高等教育的要求已不相适应。民办高等教育
要想更好、更快地发展,在一定程度上取决于学校教学质量的高低。而要提高
教学质量在很大程度上要依赖于教师的工作绩效。从某种意义上说,民办高校
的学生能否健康成长,能否具备用人单位所需要的素质和能力,与民办高校教
师的工作绩效有很大的关系。因此,培养一支政治素质过硬、结构合理、业务
精湛、人员稳定的教师队伍是促进民办高校快速发展的关键因素。

要想快速而全面地提高教师队伍的整体素质,就必须对教师进行科学而有
效的绩效考核,从考核中发现教师的不足,并促使其不断改进。但是,目前我
国民办高校采用的教师绩效考核体系,已不能完全适应民办高校的发展规模及
现代教育发展规律的客观要求。因此,如何优化或改进民办高校教师现行的绩
效考核指标体系,是民办高校人力资源管理部门面临的一个重要课题。基于以
上背景,本文以绩效考核的相关理论为基点,结合Xx民办高校的实际情况,分
析了该校绩效考核的现状、存在的问题及原因,并以关键绩效指标法为指导,
设计了一套与该校发展现状相适应的绩效考核方案。

本文共分为五章:第一章为绪论。主要介绍了论文的研究背景和意义、相
关文献概述、论文的内容体系、研究方法、创新性及局限性;第二章分析了XX
民办高校教师绩效考核现状及原因。主要包括xX民办高校的基本情况,xx民办
高校教师绩效考核的现状,Xx民办高校教师绩效考核存在的问题及原因;第三
章是在原有的绩效考核体系上对Xx民办高校教师绩效考核指标体系进行了优化
设计。主要包括优化的目标、设计程序、绩效考核方法的选择,考核周期和考
核频率的确定、绩效考核指标体系的设计等;第四章提出了Xx民办高校教师绩
效考核体系的实施保证。主要包括建立学校绩效管理组织结构,并加大绩效管
理培训的力度;明确本校教师绩效管理的目的和应遵循的基本原则;建立有效
的绩效沟通机制;建立绩效考评申诉制度;绩效考核结果的应用等;第五章是
本文的结论及对未来发展的展望。

关键词:民办高校关键绩效指标法绩效考核指标体系