二00四年五月机密
注:此报告仅供客户内部使用。未经华彩公司书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制本报告将按下述结构展开目录银鹭的现状及应当关注的发展战略问题标杆企业及竞争对手们的战略选择集团层面的战略思考多元化,还是专业化?产品经营,还是资本经营?战略路径选择食品事业层面的战略思考:业务发展方向和现有业务策略;谋求发展的策略;其他战略性问题;战略路径选择银鹭发展战略总体思路